دنیای اقتصاد- مترجم: رویا مرسلی منبع: HBR
اگر میخواهید در هر موضوعی موفقتر از آنچه هستید باشید، باید خود و مهارتهایتان را بشناسید و اگر به هدفتان نمیرسید، باید علت آن را جستوجو کنید. این مساله نباید برایتان سخت باشد چون در نهایت هیچکس شما را بهتر از خودتان نمیشناسد؟ با این وجود، امتیازی که به ویژگیهای شخصی خود میدهید (مثلا اینکه تا چه حد دارای ذهن باز هستید، با وجدان هستید یا بدون فکر عمل میکنید) با برداشت دیگران نسبت به شما (کسانی که شما را به خوبی میشناسند) بسیار متفاوت است. به عبارت دیگر، آنگونه که شما خود را میشناسید با تصویری که دیگران از شما دارند شباهت چندانی ندارد.
Continue reading 'شاید درباره خودتان اشتباه فکر میکنید'»
نوشته: بهزاد ابوالعلایی
ناشر: سازمان مدیریت صنعتی
مدیریت منابع انسانی، یکی از اصلیترین و تاثیرگذارترین فرایندهای مدیریتی و پشتیبانی در سازمانها است که اگر به خوبی طراحی و اجرا شود نقش مهمی در موفقیت سازمانها و دستیابی آنها به اهدافشان خواهد داشت. این کتاب به یکی از مهم ترین اجزاء فرایند مدیریت منابع انسانی یعنی نظام مدیریت عملکرد میپردازد. در مدیریت عملکرد، اهداف و انتظارات عملکردی و رفتاری به صورت شفاف و روشن به ارزیابی شونده اعلام میشود و پس از گفتگوی اقناعی در مورد این اهداف و انتظارات، هر یک از دو طرف ارزیابی کننده و ارزیابی شونده، بخشی از مسئولیت عملکرد را با رویکرد مسئولیت مشترک به عهده میگیرند.
کتاب در پنج فصل به عملکرد و مفاهیم آن، هدفگذاری و برنامه ریزی عملکرد، نظارت مستمر و مربیگری، ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد ، تحلیل و مرور عملکرد و اقدامات اصلاحی میپردازد.
کتاب راهنمایی کاربردی برای ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان در اختیار مدیران کشور قرار میدهد.
Comments (0) 